Russisk fiskerifond (RFC) planlegger å samarbeide med Agama, en av landets største nedstrømsaktører, på et prosessanlegg for torsk og hyse i nordvest for landet.
RFC, som investerer i syv nye "super trawlere" for pollock og Stillehavet sild i Fjernøsten, håper å bli tildelt investeringskvoter for prosjektet i en auksjon som skal finne sted i mai eller juni, sa selskapets toppleder understrømmende nyheter .
"Vi vil være med og vil bygge en slik plante også," sier Andrey Teterkin, RFCs administrerende direktør.
YuryAlasheev, medgrunnlegger av Agama, bekreftet planen til Understrøm.
RFC har allerede fått investeringskvoter for et prosessanlegg i Fjernøsten, for pollock og Stillehavet sild, hvor det er samarbeidet med Vladivostok havfiskehavn.
Tanken bak å samarbeide med Vladivostok Sea Fishing Port og Agama er å tappe ekspertise et fiskefirma ikke har.
"Det ville være risikabelt å gå alene, så vi har partnere i begge deler," sa Teterkin. "I den nordlige regionen er det Agama, nummer ett i fiskeforedling i Russland. Vi er veldig glade for å være partnere med dem på denne venture. "
I Fjernøsten vil anlegget kunne gjøre 100 tonn ferdige produkter per dag, med den nordlige fabrikken for torsk og hyse i stand til å gjøre 60 t.
"Å gå inn i torsk i nord har vært i vår strategi i mange år, men vi har ikke vært i stand til å sikre en avtale. Så, dette prosessanlegget ville være en inngang til markedet. Vi er veldig, veldig interessert i dette, "fortalte Teterkin Undercurrent.
"Regjeringen planlegger å være veldig nøye med at alle deltakere som ønsker å bygge plantene, vil være anstendige investorer, fullt ut i samsvar med alle kravene i investeringskvoteprogrammet," sa han.
En plante for torsk og hyse vil gi RFC en fot i døren i ressurser som det har vært øye på en stund.
RFC bekreftet tidligere på året det hadde vært i forhandlinger om å kjøpe FEST gruppe av selskaper, et stort hvitfisk og pelagisk fiske selskap basert i den vestlige havnen i Murmansk; men ingen avtale ble avtalt. "Forhandlingene ble stoppet i 4. kvartal 2017 på grunn av mangel på forpliktelse fra selgerens side", sa en RFC-talsmann under Undertiden.
Tilbake i 2013 var RFC i drift for å kjøpe Arkhangelsk Trawler Fleet (ATF), et annet stort torsk og hysefangst. Men, Virma, medlem av Russlands nordvestfiskekonsortium, vant auksjonen for å overta ATF, som var statseid.
Russland er unntak, ikke regelen
Selv om selskapet ser en begrunnelse i å gå inn i prosessering i Russland for å sikre flere kvoter, er det ikke planer om å se på nedstrøms oppkjøp i utlandet.
"Nei, vi vil prøve å unngå oppkjøp. Etter vår oppfatning bør det gjøres med allianser og partnerskap med våre anerkjente kunder, sier Teterkin.
"Onshore prosessering i Russland er unntaket. Vi får kvote for det, noe som bidrar til å opprettholde og utvide vår tilstedeværelse i ressursene. Det er også en måte å teste vannet på i nedstrøms produkter, men det er heller unntaket, sier han. "Vi skal ikke knytte kapital til behandling, men fokusere på oppstrøms, som den mest lønnsomme og attraktive delen av kjeden."
Pollock planteplaner
Mens RFC venter på auksjonen på torsk og hyse, er pollockanlegget bekreftet.
"Beslutningen er gjort [på pollockanlegget]; Vi skal bygge denne anlegget med vår partner. Som et resultat, når anlegget er bestilt, vil vi få en ekstra 14 500 t pollock og sildkvote, sier Teterkin.
RFC annonserte planen i april og sa at byggingen vil begynne i år. Årlig prosesseringskapasitet på fabrikken, som vil være nær Vladivostok, vil være over 60.000 t pollock, med en produksjon på 25.000 t av verdiskapende produkter. RFC har til hensikt å ha anlegget i drift i 2020. Den totale investeringen i prosjektet er planlagt på nivået av millioner-m.
Anlegget vil produsere filetblokker fra hodeskogget (H & G) fisk, samt mer verdiskapende elementer.
"Vi har basert vår investeringsbeslutning på økonomien, prisforskjellen mellom H & G-blokker og dobbeltfrosne PBO-blokker. Som en logisk utvidelse vil vi også produsere verdiskapende produkter fra doble frosne fileter, eller direkte fra H & G-blokker, "sa han.
Generelt sett har RFC identifisert fire målmarkeder for sine produkter.
"Dette er det innenlandske markedet i Russland; Sør-Korea for hele runden; Europa for fileter og Kina for alle slags fisk, for det meste fileter og deres derivater. Mellom 400 000 til 450 000 t av rå fisk går til det russiske markedet, estimerer vi, "sa han.
Integrasjon av verdikjede
Selv om RFC ikke planlegger å behandle integrasjon utenfor Russland, har Teterkin noen dristige syn på måten verdikjeden trenger for å endre.
"Vi ser at verdikjeden i sjømatindustrien er ganske kort, hvor den består av tre faser. Oppstrøms, midtstrøm, som prosessorer i Europa, så er tredje etappe det endelige utløpet hvor salget foregår, i detaljhandel eller foodservice, "sa han.
"Vi tror at hvis vi kan integrere disse tre trinnene i en, ved hjelp av ulike verktøy og instrumenter som blir tilgjengelige med ulike digitale teknologier, inkludert blokkkjede, smarte kontrakter osv., Kan denne tilnærmingen virkelig være et gjennombrudd i form av være veldig rask og svært effektiv når det gjelder å nå ut til våre endelige kunder uten å miste tid og effektivitet i forsyningskjeden, sier Teterkin.
"Vi har produktet og ressursen, men det er andre to stadier i verdikjeden mellom sluttbrukerne og oss. I hovedsak er det som skjer at hvert selskap forsøker først å implementere sine egne interne styringsinformasjonssystemer, oftest ERP [ enterprise resource planning] -type løsninger for å gjøre jobben sin forretningsmessige prosesser rasjonalisering, men igjen fokusere på seg selv, internt og ikke på full dataintegrasjon med leverandører og kunder. Faktisk er en slik situasjon ikke fremme produktet, det stopper det går raskt til den endelige kunden som betaler pengene, sier han.
"Ideen er å bruke ny teknologi, disse plattformene, for å skape et økosystem hvor den endelige kunden som ønsker å spise pollock, vil kunne sende signalet uavbrutt gjennom hele verdikjeden tilbake til et oppstrøms selskap, som oss," sa Teterkin. "På det tidspunktet kan kunden til og med vite hvilket fartøy og hvilken fiske-subzon som skal fiske sin pollock, eller sild eller torsk. Det høres ut som en drøm, men vi vil jobbe med denne drømmen for å prøve å gjøre det til virkelighet."
Dette er neste skritt for selskapet, sa han.
"Dette betyr også den svingingen vårt selskap gjør, flytter fra fokus på fiske tonn, gjennomsnittlig daglig fangst og hva som skjer i havet. Vi vender oss til fokus på markedet, produktinnovasjon og sørger for at vi deltar i integrering av verdikjede som jeg nettopp har nevnt, sier Teterkin.
"Det er neste skritt i vår bedriftsstrategi. Vi er sikre på at det vil bli vellykket og forbedre vår økonomiske utvikling. Russere har tradisjonelt vært godt i IT, og vi ønsker å sette det til beste bruk av vår virksomhet, og ikke bare for premium arter som krabbe, men også til massespekter som pollock og sild, og vi ser ingen grunn til at vi ikke bør gjøre det for høyvolumsfiske også, sier han.
"Dette vil tillate oss å levere det russiske markedet og også Kina og Sørøst-Asia," sa han.
--Forutsatt under Understrømmende nyheter.